Roel WestraoverzichtRené Menneken

Coert Ruseler

'Onze medewerkers inspireren elkaar'

Oranjewoud is een aantrekkelijke en dynamische werkgever. De lijnen zijn kort, er is volop ruimte voor eigen initiatief. 'We gaan bewust met de ambities van onze medewerkers om', stelt Coert Ruseler, teammanager Milieumanagement.

Oranjewoud, een van de grote adviesbureaus in ons land, kent zes over het land verspreide Teams Milieumanagement.
Ze zijn onderdeel van de Divisie Milieu & Veiligheid. Coert Ruseler zit met zijn team in de Oranjewoud-vestiging in Almere. Ruseler is nu anderhalf jaar teamleider. De clientèle bestaat uit bedrijven en overheden, waarbij de laatste net iets in de meerderheid zijn. Voor de 'gewone' producten, zoals bedrijfsadvisering, vergunningenmanagement, handhaving en luchtonderzoeken, is de focus regionaal. Elk team heeft daarnaast zijn eigen accenten, waarmee weer landelijk wordt geopereerd.
Voor het team in Almere zijn dat de expertise in de ruimtelijke-ordening in relatie tot externe veiligheid en luchtkwaliteit en de beleidsadvisering bij Rijkswater-staat. Zo maakte Ruselers team voor Rijkswaterstaat een format voor alle uitvoeringsprogramma's op het gebied van handhaving.
Naast de uitvoerende werkzaamheden neemt de strategische beleidsadvisering toe, legt Ruseler uit. 'Een echte trend. Als gevolg van nieuwe regelgeving doen we veel aan productinnovatie.' Een voorbeeld is de Impactmeter® die Oranjewoud maakte voor de Wabo - de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht die een dertigtal wetten bundelt in de Omgevingsvergunning.
Dit instrument geeft onder meer het aantal en percentage van vergunningen aan, waarbij gecoördineerd moet worden.

Nieuwe disciplines

De ontwikkeling, vervolgt Ruseler, stelt nieuwe eisen aan de Oranjewoud-medewerkers. Naast milieukundigen worden ook milieuwetenschappers, technisch planologen, sociaal geografen en technisch bestuurskundigen gevraagd. 'Deze disciplines kunnen we goed gebruiken. Met een specialisatie of een vervolgstudie op het vlak van milieu wordt een dergelijke achtergrond erg interessant voor ons.'

De diversiteit aan opleidingen en specialismen is een verrijking voor zijn team, vindt hij. 'De verschillende achtergronden zorgen voor een kruisbestuiving van ideeën. Onze medewerkers inspireren elkaar. Daar worden we als organisatie alleen maar beter van. We kijken altijd of een idee haalbaar is. Vaak zeggen we: gewoon doen! Jammer als het mis gaat, maar dan heb je weer iets geleerd. We gaan er met zijn allen voor. Er heerst hier een enthousiaste sfeer. Dat is erg leuk om te zien. Iedereen voelt zich betrokken. Zoiets geeft mij een goed gevoel.' De milieumarkt kampt met een personeelstekort, en dat merkt ook Oranjewoud. 'Starters kunnen we nog wel vinden. Mensen die vijf tot zes jaar werkervaring hebben met een goed cv, worden al schaarser.' Regelmatig bespreekt Ruseler zijn situatie met de accountmanagers van ECO-job. 'Daardoor wordt er vaak breder gekeken dan de vacature-eisen alleen en dat is essentieel als je in deze tijd nog aan goede mensen wilt komen.'

Ambitie

Als teamleider ziet Ruseler toe op de samenstelling van zijn jonge team van veertien medewerkers waarvan er acht jonger dan dertig zijn. Hij zorgt ervoor dat ze bij klanten goed beslagen ten ijs komen. Ook bekijkt hij wie voor welk werk of project het meest in aanmerking komt. 'Iemand hoeft niet telkens weer hetzelfde soort werk te doen, alleen maar omdat hij daar goed in is. Als hij andere ambities heeft, dan geven we daar gehoor aan. Het laatste wat we willen, is dat iemand om die reden bij ons weg zou gaan.' Ruseler merkt ook dat medewerkers die veel in hun mars hebben, dit zelf wel regelen. 'Dan hoef je niet veel te sturen, wat uiteraard afhangt van de fase waarin iemand zit. Maar je ziet nu al dat mensen naar verantwoordelijkheden toegroeien. Er zit hier heel veel dynamiek.'

Roel WestraoverzichtRené Menneken