Joost den HartogoverzichtPieter Strienstra

André Dilweg

Consultancy is in beweging

André Dilweg is Adviesgroep-manager milieumanagement bij Tebodin Consultancy. Hij vertelt ons graag meer over Tebodin en zijn eigen werkzaamheden binnen deze organisatie

Groeien

Tebodin is een advies- en ingenieursbureau dat internationaal werkzaam is. Op dit moment heeft het bedrijf ongeveer 2000 medewerkers waarvan plusminus de helft, verspreidt over zeven vestigingen, in Nederland werkzaam is. De organisatie bestaat uit twee onderdelen namelijk Engeneering en Consultancy. Engeneering is een redelijk stabiel onderdeel dat afhankelijk is van investeringsprojecten en conjunctuur. Consultancy is groeiend.
Op dit moment wordt het onderdeel steeds zelfstandiger en begeeft het werk zich meer richting management consultancy. Tebodin Consultancy werkt zowel landelijk als regionaal en bestaat op dit moment uit zo'n 85 mensen. De doelstelling is om dit in ongeveer drie jaar uit te laten groeien tot 120 medewerkers. De grootste groei bevindt zich binnen de milieu- en veiligheidssector.
Deze groep bestond eerst uit acht mensen en is nu uitgegroeid tot twaalf. André Dilweg heeft een grote verantwoordelijkheid binnen consultancy en deze groep. Binnen Consultancy is hij verantwoordelijk voor de bewaking van kennis en kwaliteit, er is ook een kwaliteitshandboek. Tevens vormt André Dilweg voor ECO-job een belangrijke speler, want hij is degene die de contacten met ECO-job binnen Tebodin trekt.

Toekomst

'De opdrachtgevermarkt is een sterk concurrerende markt', vertelt André Dilweg, 'daarom is de kwaliteit van diensten erg belangrijk.' Een potentiële groei ligt naar zijn mening met name in de markt van milieu en veiligheid (consultancy). Het aanbod op de werknemersmarkt is krap geweest en ondanks dat er meer werklozen zullen komen door de dalende economie zal deze markt krap blijven. Mensen met de juiste opleiding en ervaring zijn niet beschikbaar, dit geldt in het bijzonder op het gebied van veiligheid. André Dilweg:' Hier zie ik een meerwaarde in samenwerking met een bureau als ECO-job.'

ET-formule

'Als je naar een traditioneel uitzendbureau stapt, stopt de service aan de poort. Het bedrijf is zelf verantwoordelijk voor het inwerken van de medewerker en dergelijke. Bij de ET-formule begeleidt Tebodin gedurende de looptijd van het ECO-job contract de werknemer tijdens de werkzaamheden. Een voordeel hiervan is dat het de opdrachtgever minder tijd kost en dat er kennis en ervaring via een omweg voor de opdrachtgever beschikbaar wordt.' In eerste instantie dacht men dat alleen bedrijven tot de opdrachtgevers zouden behoren, maar later bleek de formule ook voor de overheid interessant te zijn. Een voordeel van de ET-formule voor de medewerker is dat hij of zij de mogelijkheid krijgt om een kijkje te nemen binnen een bedrijf of overheidsinstelling en aan de andere kant kennis kan maken met het werk binnen een adviesbureau.

Joost den HartogoverzichtPieter Strienstra